Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 829|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

新民周刊:中國制造遭遇困境

[複製鏈接]

2362

主題

2362

帖子

7131

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
7131
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2021-9-29 16:00:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
“世界工場”何去何從,已到關头時刻
  方才竣事的奥运會不但是體育界的盛事,也是對中國鼎新開放成就的最佳必定。16天狂欢以後,糊口回到常态,咱们面临的是严重的經济情势。

三個问题致使了紧张的場合排場。

起首是房地财產的危機。當局賣地和银行宽松的信贷政策被認為是房价飞腾的重要缘由,而國际热钱和海内炒家借此機遇把泡沫推到了极点,如今,跟着境外資金撤出,房价已高处不堪寒,行業面對阑珊。

世界經济由于美國的次贷危機而堕入低潮。世界上最大的三個經济體:美國、欧洲和日本的需求不振,中國出口制造業的外贸定单随之削减。虽然中國的出口在2008年仍在增加,但增幅已大幅度降低。這预示着中國2009年可能面對加倍坚苦的場合排場。

致使出口制造業窘境的另有本钱上升。這包含几個方面的内容:原质料、能源和地皮涨价、劳動力本钱和环保本钱增长,和针對出口的税收优惠愈来愈少。低本钱是“中國制造”在國际竞争中胜出的重要兵器。20年来,恰是代价低廉的劳動力、地皮和能源,指导制造業從台灣、香港地域和马来西亚等地转移到中國。如今中國正在损失這一竞争上风。

咱们的采访發明,制造業本钱正在始寻觅加倍便宜的制造基地,而中國处所當局的官员一邊忙着挽留辖區内的企業,一邊操持着转型。处所當局的尽力是不是有用,另有待察看。

和亚洲金融危機以後的10年才成长起来的房地财產比拟,“中國制造”不但是中國經济增加的引擎,還吸取了一亿摆布的就業生齿,此中大部門是来自屯子的农夫工。“中國制造”的远景關乎社會不乱和鼎新的将来。只有将“中國制造”留在中國,才能為進一步的鼎新和經济進级博得時候。

有人認為,好韶光已永久曩昔了;有人認為,好韶光老是一波一波的,去了還會再来。

在一片拥堵、楼层低矮的廠房前,郭师长教师内心不安地谈到他利润愈来愈薄的出產线。天刚下過雨,可是只有賣力紧密组装的車間里開着空调,郭师长教师的辦公楼很是闷热,并且连灯都關掉了。

缺電的情景在2008年的炎天再次变得紧张起来。镇上来打了号召,讓工場尽量地节省能源。谈话举行了15分钟後,每小我都大汗淋漓,這无疑讓访客對這家工場所面對的坚苦有了加倍深入和直观的感觉。

最後,郭师长教师抱愧地建议就在辦公楼下的大門口谈话,由于那邊可能會风凉些。他谈到的话题:原质料涨价、人民币升值、劳動合同法和全世界范畴内直线降低的条记本電脑代价,都是人们耳熟能详的。從长三角到珠三角,记者访问10年来蜚声世界的“中國制造”的基地,企業主、技能专家、當局官员和經济学者,都在评论辩论一样的话题,像方才履历過风行性伤风残虐的地域同样,每小我都表示出雷同的愁绪和對将来的茫然。

只有那些各不不异的欣然脸色,才能给這些话题增长一些小我色采。顺着郭师长教师的指导,放眼望去,一片本應是秀美的江南风景的地皮上,可以或许看到的都是密密层层、和他暗地里雷同的廠房;但郭师长教师本人看到的,是每一個廠房里都有若干和他同样經受偏重重压力的人。

這些廠房座落在昆山淀山湖镇,間隔上海青浦只有十几分钟的車程。這里的气象恰是上海郊县和昆山各州里的缩影,也是“中國制造”的缩影。

若是一家制造企業只有500名员工,廠房占地仅仅30亩,很难讓人信赖,它可以或许代表“中國制造”的范围。但是,全球每四台条记本電脑中,就有一台装有郭师长教师的產物——一种為条记本電脑的CPU散热的装配。

叉車将原质料卸下卡車,進入車間,在那邊,工人将铜管切割發展短粗细纷歧的质料起头,颠末一系列加工,终极成型的铜管堆放在一块儿,郭师长教师示意可以感觉一下這类產物的导热功效。只需捏起一根铜管,把它的一头浸在热水中,另外一头在顷刻之間就感触了热水的温度。

建造散热模组的工艺的道理看上去如斯简略,铜管是热的良好导體,可以或许极快地传导热量,可讓条记本的焦点元件CPU高速运行而不消担忧由于過热而毁坏。50年前,這类工艺的原始形态只是利用于美國的航天科技上。卫星在太空中运行,面向太阳的一壁温度可达摄氏300到500度,而背阴的一壁温度會降低到摄氏零下100到200度;没有任何一种质料可以或许經受如许的温差。终极,NASA的专家决议用铜质质料将卫星包起来,使卫星的概况温度连结一致。最先的条记本電脑在日本發現出来以後,這一技能方案被用来解决電脑元件的散热问题。

1998年,郭师长教师從美國返回台灣時,高速發展中的条记本電脑行業欣欣茂發,台灣已成為了全世界最大的条记本電脑制造基地。他進入一家從事传统五金制造的公司,開辟出本身的条记本電脑散热方案,而那時充溢市場的都是美國和日本的散热方案。

這一年,一根20厘米长、直径3到4毫米的散热管价值10美元。在每台条记本電脑售价5000到8000美元的期間,没有任何人感觉散热管的代价過高。

在一個一切都在發展的市場里,郭师长教师的乐成故事也是最多見的。他和一名营销职员拿着本身發現的导热管,等在電脑制造廠門口,向放工出門的工場賣力人倾销,向他们诠释,為甚麼本身的產物可以克服美國和日本的產物。當台灣的出產商终极采取了郭师长教师的產物後,散热元件的代价几近是在一晚上之間跌到了2美元。

從汗青的角度看,這是科技淚溝,扭转咱们糊口的最活生生的例子。這类扭转固然没有由于郭师长教师發現了本身的散热方案而遏制。從當時候起头,10年以後,世界再次產生了变革。

在昆山的廠房里,產物的加工和檢测都是在高温中举行,年青的工人在呼呼作响的大风扇旁,用纯熟而機器的動作,不绝地產出各类规格的铜管。在不远处装有空调的車間,進門必需换鞋或穿上鞋套,显示出邃密加工對情况的需求——在這里,铜管被加工成外形各别的散热模组。颠末最後的质量查验,它们被装進印有DELL或HP字样的纸箱。叉車再次出動,将它们装入集装箱。集卡将從淀山湖镇動身,開上高速公路,按照間隔的远近,若干天後,昆山、厦門、印度、东欧和南美的客户,将挨次接到從這里發出的散热模组。它们随後被装進条记本電脑中。货船再次起航,轻盈便携的条记本電脑被运往包含中國在内的電器賣場,進入咱们的糊口。

听说,美國《纽约時报》的记者托马斯·弗里德曼,是在一台HP電脑上,写出《世界是平的》這本闻名的會商全世界化的脱销书的。弗里德曼师长教师的HP電脑里,是不是也有一块產自中國淀山湖镇的散热模组呢?

条记本電脑扭转世界的方法不在于催生少数了不得的思惟功效,而因此巨大的数目扭转平凡人的糊口方法。這些年来,《数字化保存》的作者尼葛洛庞帝致力于一项讓每一個孩子具有一部条记本電脑的规划OLPC(OneLaptopPer Child)。他结合英特尔、google和AMD這些IT巨擘,死力低落条记本電脑和软件的代价,再經由過程慈善機構的采購,将這些条记本電脑送到贫困的和缺少教诲機遇的孩子手上。尼洛葛庞帝将条记本電脑看做随身可以携带的人类伶俐,認為它们将扭转穷孩子的人生,進而扭转這個世界。在這项大志勃勃的规划里,数目和低本钱无疑是扭转世界的關头地点——這恰是郭师长教师和“中國制造”最长于的范畴。

但到了2008年,长于低落本钱的郭师长教师感觉,最佳的韶光已颠末去了。

郭师长教师惦念一個模组价值10美元的黄金期間。好光景延续的時候不长,從2000年起头,到2002年竣事,头尾不外3年時候。當時候郭师长教师的企業没有占到如今這麼大的市場份额,可是净利润率在20%以上。

如今,25%的市場占据率其实不能讓他纾浇愁眉。從2006年起头,各类各样的身分都在蚕食他的利润。最早是原质料涨价。國际市場上,铜的代价從5年前就起头上升。有人说這是中國的大宗采購引發的。究竟上,大大都新兴市場國度對铜的需求都在上升。不管是中國和印度,仍是“金砖四國”里的俄罗斯和巴西,經济的快速增加對電力根本举措措施提出了更高的请求。而铜是制造電缆的重要质料。

到2008年,铜价已翻了一倍。作為建造電脑散热模组的重要质料,铜价已占到了到產物售价的80%。虽然如斯,郭师长教师没有是以向客户提出涨价的请求,偏偏相反,由于条记本電脑的普及和代价敏捷降低,散热模组的代价還鄙人滑。

從2006年人民币抛却盯住美元的固定汇率政策以後,進入了一個時快時慢的對美元升值的通道,至今對美元一共升值20%摆布。對付以美元结算產物代价而以人民币结算出產本钱的出口企業来讲,以便宜著称的“中國制造”的终端產物几近没有涨价的空間,以是升值就象征着利润降低。

另外一個冲击是當局取缔了對出口加工企業的税收优惠,作為台資出口企業,郭师长教师的感觉十分典范。他缴纳的企業所得税率從两税归并以前的最低12%上升到了25%,而增值税退税率從本来的17%降到了13%。

與此同時,因為剧烈的竞争,泰西市場上的“中國制造”,代价已压到了可能范畴内的最低。

10余年前,郭师长教师的第一個客户DELL请他設計散热模组時,設計费100万元新台币,今天他的客户不必要另行付出任何設計用度。作為全世界出货量第二大的条记本電脑出產商和郭师长教师最大的客户,DELL在亚洲、欧洲和南美洲都具有本身的组装廠,但分离活着界各地的供货商向组装廠供货的時辰,必需要自行賣力物流和仓储。為此,郭师长教师必需在每個DELL组装廠阁下租赁堆栈,贮存本身的產物,供DELL提货所需。DELL由此包管了出產流程的零库存,巩固了本身的竞争力,而郭师长教师每一個月必要付出200万元以上的仓储用度。

這类情景之以是會呈現,独一缘由是市場已供大于求。每一個供货商都在千方百计低落本钱,以得到泰西客户的青睐。便宜计谋使得供货商们在和具有终端產物品牌的客户會商時,处于加倍晦气的位置。這是一個糟的轮回。

這個行業尚未糟到纺织業的境界:增值税退税已成為了很多出口纺织企業利润的全数来历。但红利能力已懦弱到企業對任何情势的本钱增长都极端敏感。低落本钱就是保存下去的独一法例。

中國看起来已不是——最少不是独一的——本钱最低廉的世界工場了,越南和印度都有乐趣来接中國的下一棒。固然,长三角和珠三角的企業還可以選择迁往内地。常常有来自安徽和江西的处所當局的招商职员客套地找上門来,游说的前提十分關心,明显彻底洞悉郭师长教师的需求:廉价的地价、税收优惠,乃至是加倍宽松的环保和劳動情况。

有证据表白,2008年1月1日起头施行的《劳動合同法》并无获得严酷的履行。分歧的企業有分歧的埋怨,但它们都感触一种史无前例的不肯定感。在出產有淡季和旺季之分的出口制造企業里,加班原本是旺季的常态。昆山的最低月工資是850元,旺季工人的加班费可以到达根基工資的60%,是他们最首要的收入来历。但《劳動合同法》划定,每一個工人每個月加班時候不克不及跨越32個小時。這几近彻底冲破了制造業原本的出產节拍。到底有几多家企業真恰是依照這個划定来做的就大可猜疑了。企業和工人常常會告竣一种默契,他们假装不晓得有這类划定。固然,一旦工人感觉這类做法不當而向劳動局举报,企業就面對着很是贫苦的場合排場。

這类贫苦一样也是属于处所當局的。這些當局领會企業的需求,也很难真正下定刻意去处理廣泛存在的不法加班征象,但也不成能罔顾法令和举报。他们最後采纳的法子是不绝地向上级叨教,但愿获得更高层當局的明白处置定見,类似叨教一层层上移,处置繁杂場合排場的压力基隆票貼,也随之上移。這是有中國特点的政治經济学。每一個國度都要在劳工权柄和企業活气之間做出均衡,在中國,這是最高档此外议题。

由于“中國制造”的竞争力,就是来自于低本钱——包含便宜的地皮、人民币、能源和劳動力。持久以来,向本钱要利润已成為了出口制造企業的中間诉求。

企業發展和一個國度的成长同样,有路径依靠。

在便宜推销的计谋里,本钱是永久的紧箍咒。制造業本钱像穿上了有魔力的舞鞋,永久不克不及遏制寻觅便宜地皮和劳動力的脚步。

在台灣,郭师长教师的父亲,一名多年前從江西吉安到台灣去的白叟是中心電視台第四套节目标忠厚观众。電視消息里大陸經济欣欣茂發,常常惹動白叟的思乡之情。但作為台商的郭师长教师,心境要比用乡愁過滤消息的老父繁杂很多。

10年前,為了低落本钱,郭师长教师和他的朋侪们念道着“大陸”的字眼,從台北来到昆山;10年後,他的朋侪和同業们碰头時,嘴里念道的热点词儿,已從“大陸”酿成“越南”了。

寻觅便宜地皮和劳動力的進程,不是從今天、也不是從中國制造起头的。

出租車從东莞市區驶往和深圳比邻的塘厦镇,高速公路笼盖着茂盛的热带植物,而两旁除闪過香蕉累累的果园,另有到处可見的廠房和职工宿舍。职工宿舍的阳台上晾晒着色彩和式样都不异的打扮,奉告咱们,這里恰是中國劳動密集型制造業的中間,是“台灣制造”和“香港制造”落户内地的第一站。

塘厦镇的一個角落里座落着一家员工到达3000人的五金制造企業,在工場的產物摆設間里,咱们看到了和昆山的郭师长教师出產的一模同样的產物。這两家工場相距数千千米,分属两個行業,范围悬殊,昆山的電子工場從属于一家台灣上市公司,而东莞的五金工場是一家家属企業。但這两家看上去八杆子打不到的工場,实在都是台灣的吴家三兄弟開辦的。

吴氏的家属企業發迹于1970年月,最初只是一個建造小五金件的家庭作坊。战後日本經济腾飞,纺织、五金如许的行業敏捷在本钱的挤压下逃离日本本土,涌入前殖民地台灣,台灣島内的五金加工場加班加点也来不及應付所有的定单,终极采纳的法子和如今东莞的五金廠毫无二致,一些定单是以從大廠流入到小范围的家庭作坊。

在很多年時候里,流到吴家作坊里的票据是铝成品加工:為日本產的高级音响的铝制外壳做概况处置,兼做铝质的真空管散热器。

這些不起眼的外贸代工票据不但赡養了吴氏三兄弟的家庭,并且使他们的作坊酿成了現代工場,而且有機遇在30年後的群情财產進级的大潮中,再次從家属所有的五金制造企業变身為主营IT產物的上市公司。

在奇迹起步之初,這类缺少雄厚資金的家属企業的成长是迟钝的。直到1975年,作坊主吴老三才招集了兄弟参加,将家庭作坊扩大成一個雇员20多人的小工場,在随後的20年里,這間工場在范围最大的時代也只有300名员工。若是不是由于香港的客户要到大陸来設廠,而且约请他们前来配套的话,吴家的工場或许會一向留在台北,而且一向保持着這类范围。但是制造業全世界转移的期間潮水给了他们史无前例的機遇。

在东莞,呈現在记者眼前的副总司理,是吴氏家属年青的第二代交班人。這個家属企業已起头吸取下一代進入辦理层,阐明它最少渡過了家属企業凡是會碰着的扩大和担當的两大危機。

進入大陸的决议對大大都台資企業来讲,都是相當首要乃至存亡攸關的。今天可以看到的一些制造業巨无霸,好比遍及各地的富士康企業,占地震辄数以千亩,职工人数以万计,但在10年前,它只是台北名不見經传的一間中型企業。和富士康比拟,吴家在东莞的五金廠范围固然要小很多,但较之15年前在台北的時辰,范围也已扩展了10倍。

1990年月初的台灣尚未向大陸開放投資,很多台商必需透過在香港注册的公司才能完成投資。至今,很多台商投資的企業的工商注册信息上,依然标注着港資的字样。吴氏的五金公司也不破例。這类变通的计谋,一方面表示出华人企業家夺目的保存伶俐,另外一方面也阐明寻觅本钱凹地的本钱转移是难以停止的潮水,本钱的意志不會由于人的意志或當局的意志就留步不前。

這类变通的陈迹在台商公司的選址上也可見一斑。最先進入大陸的台商工場,大多位于和香港比邻的地域,深圳是最先的跳板,随後是东莞和廣州地域。而當1998年吴氏旗下的上市企業必要在大陸投資一家专門出產条记本電脑散热模块的工場時,吴氏和客户的目光都已從东莞转移到了昆山。

1990年月末,IT财產鼓起,在短短几年時候里,台灣成為了全世界的计较機制造基地,随後在更短的時候里,计较機制造商又像急着在炎天以前飞往北方的候鸟同样,果断地從台灣转移到了大陸。昆山敏捷调集了仁宝、廣达、業达和宏碁如许全世界最大的電脑出產商,作為财產链上的一环,吴氏新廠的廠址只能跟從大廠的脚步,落脚在昆山。

吴氏企業40年内鼓起和迁移的轨迹,就是制造本钱两次全世界转移的見证。

失败者各有缘由,但乐成的故事听上去老是很是类似。珠三角和长三角无数民营企業家都像1970年月受益于制造業第一次全世界转移的台灣吴氏兄弟同样,是從1990年月的制造業第二次全世界转移的海潮中挖到第一桶金的。

如许的故事,到今天還在產生。

刘氏作坊可否变成刘氏企業?

塘厦镇與深圳的龙岗區邻接,老刘開着一辆浅绿色的富康車,送我去深圳。

老刘曾以開出租車為生,如今的身份是一家五金加事情坊的合股人。某种水平上,他依然没有丢掉运输業這個老本行:在深圳和东莞的小镇陌头,所谓的“黑車”触目皆是,老刘就是車主之一。

他指着吴师长教师的廠門诠释说,本身只為認识的客户送人。他拍打着本身的标的目的盘说,這辆富康是他方才買来的二手車,花了3万元钱。他之前開的是一辆奥拓微型車。

老刘認识的客户中有好几家五金廠。但他和這些五金廠互助可其实不仅限于的“指定用車”,他還承接那邊流出来的定单。在他的加事情坊里,四個工人和两個学徒两班倒地事情,從事一种线切割的工艺。

這些来自海外的定单原本的目标地,是在东莞各州里的五金廠,但和30多年前的台灣同样,這些五金廠的產能,不足以完玉成部的定单使命,只能再次将定单外包到老刘的作坊。

听了吴氏家属的起家史,或许不禁得要對老刘刮目相看:只要假以機遇和光阴,谁晓得這位黑車司機不會酿成刘氏家属企業的第一代創業者呢?

老刘的作坊是和两個朋侪一块儿投資的。他们購進了两台台灣出產的线切割機,每台价值68万元。對老刘来讲,這是一笔大投資,可是他彷佛没有意想到任何危害存在。他的作坊废寝忘食地事情,历来不缺定单,至多的時辰一個月有16万元的毛收入,而均匀每個月毛收入也有12万元。

本钱包含辅料、工人工資和折旧占到毛利的一半,理论上老刘每一個月可以坐收2万元的纯收入。但現实上,他拿不到這麼多,此中的窍門,他從車窗里伸出一只胳膊,指向接到雙方擦過的触目皆是的挂着“线切割”招牌的作坊,说,竞争很剧烈,要接到定单,必需给五金廠的賣力人回扣。

回扣的内容包含現金、用饭、卡拉OK和桑拿。扣除這一部門的開消,老刘终极能從作坊中拿到的利润大要是1万元摆布。

若是老刘想把作坊酿成家属企業,另有很长的路要走。他必要充沛的定单,人工、房租乃至電费都不克不及涨价,他還必需禁止小我消费,才有可能逐步堆集起扩展范围所必要的資金。此外,作為一家抗危害能力很弱的小作坊,資金周转的速率相當首要。他手头要有足够的活動資金来應付各类開消,才能保持小作坊的出產能力——這是刘家作坊成為刘氏企業的關头地点。

很难果断老刘是不是具备一個企業家所必须的開辟精力。总的来讲,若是不是有些客户拖欠他的加工费的话,他對近况會至關得意。他花了不少時候探究國度政策能不克不及惩辦這类拖欠举動。有些欠款一年前就應當付给他,但拖欠至今,最大的一笔已积累到了50万元之多。對方是东莞最大的五金企業之一,原本是老刘最首要的客户,但如今老刘尽可能防止接這一家的票据。

和30多年前台灣的吴氏作坊比拟,东莞的刘氏作坊彷佛面對着坚苦很多的場合排場。@或%579Bz%许大大%766L1%都@五金廠其实不是成心要拖欠老刘的加工费,2008年以来,因為美國經济不景气的影响,很多海外客户耽误了付款周期,刘氏作坊上游的五金廠也堕入了資金周转不灵的窘境。

在淀山湖镇,一家為電脑制造塑料外壳的企業近来倒闭了,缘由是下流的客户付款周期拉得愈来愈长,致使企業資金运转不灵,資金链断裂。這讓老刘的企業家远景暗淡了很多。

在旺季,郭师长教师辦理的昆山工場一個月要出產出价值1亿元人民币以上的產物。惋惜并不是天天都是旺季。有些時辰,接票据实在象征着吃亏——但他们不能不接下這些票据,以保持市場占据率。他们但愿可以或许撑下去,渡過严格的冬季——到阿谁時辰,不少人就會退出暗澹的竞争。

這和動物世界的法则并无两样:當春季到临的時辰,孱弱的成员都已死去,保存下来的将变得加倍强健,而且得到了繁衍生息的機遇。

和動物世界分歧的是,想要保存下来的企業不克不及被動地期待运气的裁决,它们必需寻觅新的增加点,以便在竞争中获胜Q8娛樂城,。這一点是刘氏作坊致命的短板。

當劳動密集型制造業可能再次從中國移出的汗青關键,從作坊發迹的中國企業家中,有人像荣幸的吴氏企業同样,已部門完成為了進级,但大大都還在苦苦支持,寻觅转型的可能。

2008年俨然成為了制造業的隆冬。為了避讓严寒,台商的做法各不不异。

出走看上去是最简略的選项。郭师长教师和吴师长教师的一些朋侪已選择了出走,典范的方法是關掉廠子,斥逐工人。少数人選择了一走了之,抛下廠房和债務繁杂的烂摊子。

大略估量,珠三角和长三角各有100万台籍人士,在大陸事情的台籍人士共有300万之多,大大都從事出口加工或商業。在這個同亲和同行瓜葛構成的人际收集里,不但轻易構成配合的话题,并且轻易構成共鸣。昆山的郭师长教师和东莞的吴师长教师面對的是一样的问题——其他几百万人也同样。

郭师长教师不筹算走,反而在追加投資。他方才在工場四周買下了一块70多亩的地,筹算扩建廠房。新廠房的面积将是老廠房的两倍。產物的利润率越压越低的环境下,保持收益的独一法門是增长產能,薄利多销。

固然,如许逆势操尴尬刁难他的資金链将是严重的磨练。并且,钱不是独一的问题。昆山的地价在两三年之前還不到9万元一亩,如今已涨到了20多万,但其实不是有钱就可以買到地。处所當局但愿引進的是世界500强,或發展性好的高科技企業。捡到篮里就是菜的時辰已颠末去了。不管是在长三角仍是在珠三角,但愿進驻或扩展產能的劳動密集型的传统财產,已感触处所當局的热忱在降低,壁垒在增多。行政之手正在依照本身的尺度,筛選财產和廠家,试圖避開新一轮制造業全世界转移可能酿成的财產空心化的危害。

郭师长教师最大的客户在扣问他有无乐趣到印度去開廠,DELL在那邊也有一家组装廠。但更多的電脑出產商依然集中在昆山,是以,虽然地皮愈来愈贵,招不到工人和缺電的情景也時有產生,但继续留在這里看上去還是独一的選择。

重新来過其实不简略。全世界最大的PC制造商仁宝将在越南投資5000万美元,出產電脑,這是台商圈子里听到的最大的一笔投資。但郭师长教师肩頸按摩器,如许的中型配套企業,并无做好分開大陸的筹备。他们對越南的劳動力供给、根本举措措施、當局效能和说话隔膜,都抱有重重疑虑。到内地去?廉价的低价、人工和宽松的政策可以或许延续多长時候呢?两三年今後,那邊莫非不會反复长三角和珠三角今天的故事吗?

谁又能晓得呢。

转發到:搜狐微博高兴網人人網豆瓣新浪微博温網微博腾讯微博
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|台灣印刷工廠交流論壇  

彰化汽車借款, 汽車借款, 廚餘回收再利用機關廚餘回收Tshirt夾克, 捕魚機遊戲, 運彩場中, 九州娛樂城, 歐冠杯決賽, 歐冠盃決賽, 荷重元, 資料擷取DAQ, load cell, 贈品, 禮品, 翻譯社, polo衫, 沙發, 未上市股票未上市翻譯社, 捕蒼蠅神器悠遊卡套, 暖宮神器, 滑鼠墊, 獨立筒沙發, 貓抓皮沙發, 西服訂製, 新北市當舖, 支票貼現, 支票借款, 刷卡換現刷卡換現金, 翻譯, 汐止汽車借款, 背心, 沙發工廠汽車借款免留車, 團體制服, 圍裙, 制服, 團體服, 台北網頁設計未上市, 露牙齦, 牙冠增長術, 髮際修容神器, 補髮神器, 未上市股票, 紫錐花, 隆乳, 當舖, 彰化汽車借款彰化機車借款保麗龍切割, 保麗龍割字, 荷重元, 屏東當舖三峽當舖房屋二胎台中搬家台中搬家公司封口機, 台北當舖台北借錢票貼支票借款牙齦整形平鎮當舖, 中壢當舖, 堆高機, 空壓機, 飲水機翻譯社汽機車借款團體服, 團體制服, 贈品, 台北招牌設計, 推薦招牌, 創業加盟推薦, 鹹酥雞推薦, 悠遊卡套, 贈品, 除疤藥膏減肥茶, 減肥方法, 割雙眼皮, 24小時當舖, 空壓機呼吸照護, 房屋二胎, 體雕, 日貨, 支票借錢, 新店當舖, 財神娛樂財神娛樂城娛樂城註冊送娛樂城體驗金線上娛樂線上娛樂城台灣運動彩券首頁運動彩

GMT+8, 2024-11-22 11:58 , Processed in 0.079127 second(s), 5 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表