拿什麼打造中國装备制造業品牌

admin

沈阳已持续三年举行中國國际設备制造業展览會     在前不久举行的"制博會"上，记者發明如许的征象：得到"中國名牌"称呼的沈阳機床、大连機床、沈阳鼓风機，都在本身的展台上亮出了代表我國設备業成长程度和实

沈阳已持续三年举行中國國际設备制造業展览會

在前不久举行的"制博會"上，记者發明如许的征象：得到"中國品牌"称呼的沈阳機床、大连機床、沈阳鼓风機，都在本身的展台上亮出了代表我國設备業成长程度和气力的高级数控機床、离心紧缩機等產物。但這寥寥可数的几块品牌，與外洋前来参展的浩繁品牌比拟，无疑要减色很多。這一征象引發了很多预會专家的忧愁。

中國制造：產物多、品牌少

打着"MADE IN CHINA"标记的商品如潮流一般涌出國門，一度曾讓國人骄傲不已。但事实有甚麼品牌呢？外國人说不上，本身生怕也想不出来。這类环境在設备制造業上，表露地更加较着。

来自结合國工業成长组织的统计数据表白，中國制造業已盘踞世界的第四位，包含能源、化工、建材、纺织、家電、電子等十几個行業的百余种產物產量已位居世界靠前位，但與以上数据极不相等的是，世界１００個闻名品牌中，美國、日本、德國占了三分之二，而叫得响的中國知名品牌掐着手指头{TodayHot}便可以算出来。特别是在有着國民經济發念头之称的設备制造業上，已成為"制造大國"的中國远非"制造强國"。

专家们阐發認為，我國制造業具备至關雄厚的根本，但规划經济的条块朋分造成為了設备制造業品牌的缺少。在解决怎样顺應市場竞争、怎样使產物不竭進级换代的问题上，在曩昔的十几年中有所滞後。由此造成為了不少企業虽有至關的范围，也有加工能力，但產物不被市場認同，也没有構成本身的品牌。

設备制造業的成长程度是权衡一個國度經济气力的首要标记。外洋發财國度纷繁抢占其技能制高点，获得品牌效應後又加快抢占其市場份额。今朝几近所有的跨國公司都把中國作為全世界计谋的一個重点，并且在华谋划重点從商業和技能讓渡酿成創建出產基地，由商品输出变成本钱输出和品牌输出，為的是占据中國這個庞大的市場。

据专家阐發，發财國度将制造業加快向中國转移，對中國的定位无一不是便宜的组装車間和贩賣大賣場。美、欧、日、韩等發财國度對世界范畴内的產

業转移做了以下分工：高技能部件制造部門在海内，一般零部件和组装在其他成长中國度和地域举行，较终產物從這些國度出口到世界各地。久而久之，中國将堕入"加工場"的為难地步。

中國市場学會會长俞晓松很是刚强地说：設备制造業必要品牌。他说，品牌是企業综合气力的意味，其首要性正日趋晋升，一台機床的代价多是２万元，也多是２０万元和２００万元，品牌竞争現已给我國９０％以上的設备制造業產物形成為了压力。應當说，從如今起头的５年至１０年内，是中國制造業建立本身的首要品牌的绝佳機遇。

品牌计谋辦理专家梁中國说，我國能源损耗占世界总量的比重很大，而ＧＤＰ才占世界的３％，阐明咱们的產物附加值低，干的是笨活，挣{HotTag}的是劳動力价值，不是技能价值，更不是品牌价值。

品牌营销专家郑新安認為，我國制造業企業要安稳树立身牌意识，要走出制造業不必要品牌的误區。有人说出產消费品企業的產物面向终端，企業品牌意识较强；而制造業是中心商企業，面临的是上、下流企業，大部門属于来料加工，不必要做品牌，這是毛病的。实在企業保存靠两条，一是质量，二是代价。當這类中心商愈来愈多的時辰，制造工場之間的竞争加重，就會有企業不竭地被镌汰。并且即便活下来的企業也做不大，由于他们永久在替他人"養孩子"。是以要"養本身的孩子"企業才能长大，這就是造品牌。

國度统计局的钻研陈述展望，到２０１７年，中國經济总量将到达世界１０％以上，跨越德國成為世界第三名；到２０２０年，經济总量有望跨越日本列為世界第二位。据此展望，若是我國的ＧＤＰ占世界总量跨越１０％，响應的首要品牌也應當向１０％挨近。也就是说，中國的品牌之路另有很艰巨的一段路要走。

好品牌：要靠市場"造"

中國的設备制造業必要本身的品牌，但缔造品牌不克不及靠當局的行政手腕，"靠市場缔造品牌"，是很多經济学家给制造業開出的"一剂良藥"。

中國市場学會會长俞晓松说，中國的品牌建立必要注重两個问题，一是处所庇护，二是當局干涉干與。這两点城市给品牌的發展带来阻力。作為欲打造中國"設备制造業之都"的沈阳，制造業的品牌化之路也一样要注重這两点。

纵观世界５００强企業的知名品牌，没有一個品牌的發生是在娇生惯養的情况中长大的。如福特、丰田等汽車企業，都是在艰巨的情况中創業，颠末几代人尽力而成长成為世界知名品牌的。

俞晓松说，我國設备制造業要在市場中培養和缔造本身的品牌，而不克不及靠处所庇护和當局干涉干與，处所庇护和當局干涉干與城市给品牌化之路带来阻力。急于振兴或為政绩而由當局抓几個品牌只會回到老路上去，各省、市之間的地域朋分也将使制造業的成长缺少共同。當局事情不克不及错位，不克不及比手划脚，要站到指令企業"不克不及做甚麼"、而不是"号令你做甚麼"的位置上。

品牌营销专家郑新安说，树立身牌，要两大误區：

一是依靠當局的误區。东北的企業常常愿意找當局要钱、要政策，靠當局的搀扶，乃至成為品牌了還要向當局要嘉奖。而真实的知名品牌是颠末市場承認，千锤百炼深刻人心的，是從心灵冲動消费者的结晶。

二是走出"酒香不怕小路深"的误區。要在营销辦理、企業文化、告白鼓吹上下一番工夫。企業產物要成為知名品牌，是企業文化、辦理、情况、資本等融入社會的進程，在這些方面缺一不成。

专家们指出，設备制造業創建本身的品牌，要兼顾计划，防止走"大而全"的門路，不然很难構成专業化，技能研發气力也會减弱。企業要重点選择一两种有上风的產物出力開辟，構成必定的市場占据率，在做精、做深、上档次、上范围上下工夫，建立成為真实的品牌。即便是一家只做零部件的企業，若是所有的機床廠都来這里采辦，也能成為品牌。

沈阳機床（百家樂預測,团體）有限责任公牙痛消炎藥,司总司理關锡友说，企業經由過程市場化运作，必定會構成走向世界的品牌和品牌。沈阳機床面临跨國公司挟品牌上风進入中國的态势，以設备中國為己任，卧薪尝胆近１０年，使数控機床的產值数控化率由１９９５年不足１０％上升到５０％，博得了市場的承認，成為"中國品牌"。

专家们指出，商品品牌是市場經济成长的首要标记。制造業面临國际市場竞争的挑战，創建本身的品牌迫在眉睫。制造業呈現了属于首要的品牌之日，也就是振兴不远之時。

本土化≠國產化

品牌的暗地里，另有着更加深条理的意义。跟着愈来愈多的外國公司在中國扎营扎寨，本土化趋向日渐加强，一些人認為，這些本土化的工具就是本身的工具，從而抛却本身品牌的打造。中國输变電行業的龙头企業特变電工董事长张新認為，本土化不克不及同等于國產化，中國設备制造業必需有本身的工具，走國產化的門路。

张新说，本土化和國產化有着本色的分歧。鼎新開放２０多年来，外資在中國創建了一批控股的合股或独資公司，這些企業简直实現了中邦本土的制造，促成了中國成為世界加工工場的過程，但不难發明：這些外資對其控股企業施行的是周全的技能节制，這些企業根基没有焦点技能。由于外資看上的只是中國丰硕而廉价的劳動力上风資本，中邦本土化制造只是低落本钱，@获%DP妹妹7%得@經济长处的加工制造基地。即便有些独資企業今朝在中邦本土出產制造了全世界较先辈的產物，但焦点技能依然把握在外資手里。而國產化，则是指内資控股的企業，經由過程國度百折不挠地施行"市場换技能"的目标，介入重大项目、重点工程；經由過程對引進技能的消化、吸取，实現二次開辟，從而具有自立只是產权的焦点技能，周全把握重大技能設备從設計研發、加工制造及安装保护全進程的自動权。

若是把外資企業在中國的加工出產"本土化"混同于内資企業"把握焦点技能自立研發"的國產化，必定會轻忽了對内資重大設备制造企業的培養，一旦國际情势產生变革，中國經济的可延续成长将底子没法获得保障。

张新建议，全社會應百折不挠地施行國度"重大設备制造業國產化"的目标，國度尽快出台有關政策：严酷界定本土百樂,化和國產化的界线，把"以市場换技能"的财產政策落到实处，對國產化企業赐與需要的搀扶和帮忙，缔造有益前提给他们介入國度重大项目和重点工程的機遇，從而打造中國設备制造業的真正气力。